Gestión completa del ciclo de vida de un proyecto
Desde la concepción del proyecto,
hasta su puesta en producción.
Servicios Avic Projects
¿Qué podemos obtener colaborando? La satisfacción del cliente como prioridad más alta, a lo largo de la realización de un proyecto o iniciativa. Colaborando con los equipos, y distintos stakeholders.
Gestión completa del ciclo de vida de un proyecto
Desde la concepción del proyecto, hasta su puesta en producción. Concepción de un WBS, la transición a un backlog y el desarrollo de este, desde un MVP hasta un producto sólido y estable.
Gestión transversal de equipos
A la hora de abordar un proyecto es necesario invertir más tiempo en capacitación y desarrollo del equipo, que en mejorar los procesos. Es necesario buscar que los equipos sean autoorganizados y que la información fluya entre ellos de forma natural y armonizada.
Interlocución con todos los actores interesados en el proyecto
Cuando intentamos llevar a cabo una iniciativa es necesario la implicación de todos los actores que estén interesados y afectados por el proyecto. La identificación de estos y sus expectativas para poderlas gestionar eficientemente es un factor primordial a la hora de llevar con éxito un proyecto.
Transformación Digital y mejora de procesos
Una organización siempre tiene que buscar la mejora continua y la evolución de sus procesos y herramientas. Para ello es necesario realizar un mapa de objetivos y basándose en esos objetivos, un guión u hoja de ruta en el que evaluar cómo llegar a esos objetivos, y cambios que hay que realizar a lo largo de esa hoja de ruta.
